前言：

       現大型企業集團都希望將公司運營做到稱重計量的精細化管理，將傳統的稱重數據接入其ERP系統實現智能化管理。今年初天津某工程集團客戶找到當地一衡器生產廠家做智能稱重管理項目，該衡器廠家權衡分析后決定同上海耀華公司合作完成該項目。目前該項目已在集團的十一個分公司運行，滿足了集團管理需求，收到集團總部領導較好評價?，F將該案例分享給大家，如有此類項目請聯系我們，我們一起攜手共贏！

項目特點：

       客戶要求稱重業務分別在各磅房計算機上辦理，其他業務在其他部門的微機上辦理，數據存儲在數據庫服務器上，每臺地磅的稱重數據都存在服務器上，各部門、各磅房共享數據、協同工作，整個業務辦理流程網絡化、一體化，從一臺地磅上稱皮重后可以從任意一臺地磅上稱毛重。

項目需求：

       1.稱重業務和企業的其他部門如：財務、銷售等部門的業務有機地聯系成一個整體，各部門通過計算機網絡共享信息、協同工作。

       2.集團管理層可遠程查看現場過磅情況，過磅記錄，遠程管理，遠程調度決策。

       3.通過智能化稱重業務操作流程，堵塞各種管理漏洞。

       4.各站點數據互通，任意磅上過皮過毛。

       5.提高車輛過磅速度，加強過磅效率。

設計方案：

       配置智能化設備：車牌識別，道閘紅綠燈來控制車輛過磅，紅外光柵判別車輛位置，語音指揮車輛過磅，圖像抓拍與視頻監控系統防止車輛，搭建集團服務器，各稱重站點安裝稱重管理軟件，實現車輛日常稱重管理，各站點數據互通，各部門，分公司訪問服務器，獲取稱重信息，實現數據共享。